根据学校《关于2019年度处科级干部年度考核工作的通知》西财大党发〔2019〕66号文件要求，2019年处科级干部年度考核工作将于近期进行。经2019年12月23日党政联席会议讨论决定，现将科级干部考核工作有关事宜通知如下：

一、考核工作时间、地点安排

科级干部年度考核工作，2019年12月30日上午9:00在雁塔校区教学楼201教室。

二、考核对象

全院现职在岗科级干部。

三、考核工作的组织领导

（一）科级干部年度考核在学院党总支的统一领导和学院考核工作组指导下，由党总支负责组织实施，督导组对考核工作进行监督。

（二）成立科级干部考核测评领导小组

组长：宋秀军

成员：张 坤  阎 昕

考核测评领导小组办公室设在学院（总支）综合办公室。

四、科级干部年度考核

（一）考核内容与方式

科级干部考核内容共包括业绩和测评两部分。

1.业绩考核。干部考核与部门业绩挂钩，单位考核得分按照一定权重计入科级干部个人考核得分中。科级干部按单位考核得分的40%计入。

2.测评包括德、能、勤、绩、廉五项内容，重点考核德才表现和工作实绩。考核测评通过现场打分进行，具体时间及操作流程另行通知。

（二）考核程序

1.撰写述职报告

科级干部需撰写书面述职报告，内容包括：完成年度目标管理工作任务情况，存在的问题及原因分析，下一步努力方向等内容，述职报告字数要求在3000字以内。

2.述职测评

包括群众测评；主管领导测评学院；领导班子测评3部分。被考核干部不进行现场述职，述职报告经分管领导同意后通过网络公示，供测评者阅读并作为测评的重要参考。

（1）群众测评。通过民主测评，让群众对科级干部的现实表现、履职情况进行评价打分。

人员范围：学院全体在编在岗人员。

（2）由主管院领导对其所主管科室的主要负责人进行测评打分，纵向了解科级干部的履职情况。

（3）主管领导测评。学院领导班子测评。通过院领导的评价，纵向了解科级干部年度工作情况和履职情况，由学院领导班子成员对所有参加考核的科级干部进行测评打分。

3.考核结果建议

党总支结合单位年度目标责任考核成绩，根据测评结果和本人实际工作情况，在全面衡量的基础上通过党总支委员会研究提出考核意见，经党政联席会议审定考核意见，确定科级干部最终考核等次。

（三）考核成绩计算、考核结果的评定及应用

1.考核成绩计算

科级干部综合考核得分=单位年度目标责任考核得分×40%+群众测评平均分×30%+主管领导测评分×20%+学院领导班子测评平均分×10%

2.考核结果的评定

科级干部考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。科级干部优秀比例不超过所属考核单元被考核科级干部总人数的25%，小数点后只舍不入。

优秀：综合考核得分85分（含85分）以上，且按比例25%排名。

合格：综合考核得分在70分（含70分）以上。

基本合格：综合考核得分在60分（含60分）以上，70分以下。

不合格：综合考核得分在60分以下。

五、工作安排

六、具体要求

1.党总支要严格按照考核工作的总体部署，组织本单位人员按时参与完成考核测评工作，确保科级干部考核工作圆满完成。

2.科级干部个人述职报告交各基层党委（党总支，直属党支部）留存备查。

3.党总支将科级干部考核结果于2020年1月3日前报送党委组织部。

4.科级干部要认真填写《事业单位工作人员年度考核登记表》，并于2020年3月6日前，由党总支统一将纸质版提交至党委组织部210办公室。

5.年度考核是推进科学管理，落实“三项机制”的重要手段，是提高各级领导干部领导能力和管理水平的需要。学院及学院考核对象必须严格按规定要求，实事求是地进行总结，积极配合学院考核工作组做好相关工作，保证考核工作的顺利进行。

                            中共西安财经大学继续教育学院总支部委员会

                                                 2019年12月19日